法蘭工廠里邊在夏天的時(shí)候?qū)τ谏习嗟臅r(shí)間也進(jìn)行了一些調(diào)整。夏天太熱了，想在中午的時(shí)候，尤其是過完了中午下午到三點(diǎn)來鐘的這個(gè)時(shí)候是很熱的。

在我們當(dāng)?shù)赜泻芏嗟姆ㄌm工廠，我們就是其中的一家，這些工廠可以說是各有各的特色，各有各的。生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并且自己的客戶群也不一樣。

您看到這篇文章是在我們的網(wǎng)站上看到的，等于這個(gè)網(wǎng)站是一個(gè)虛擬的地方，法蘭工廠有這樣的一個(gè)網(wǎng)站，也是為了宣傳自己，但是這個(gè)網(wǎng)站上不像現(xiàn)實(shí)中一樣

這是什么意思呢？就是說法蘭工廠在原來的。一個(gè)給客戶的kai票信息上增加了一個(gè)大額行號(hào)，這個(gè)大額行號(hào)就是可以快速的查到。我們的工廠開戶行所在的位置

法蘭工廠里邊的工作除了每天的風(fēng)和日麗之外，也有很多的惡劣天氣，比如說近期就發(fā)布了大雪了，這個(gè)天氣預(yù)報(bào)，這是屬于惡劣天氣，這個(gè)時(shí)候我們工廠是有應(yīng)對(duì)的措施的

總之好多的人過去了，全沒有看到眼中。法蘭工廠的領(lǐng)導(dǎo)就在下班時(shí)說要召開大會(huì)，人全齊了，領(lǐng)導(dǎo)卻是什么也沒有說，手中拿著掃帚，一下一下的把鐵屑全掃干凈了。

也就讓銷售穩(wěn)定了。有了這三者，就是一個(gè)法蘭工廠成功的三個(gè)必要的要素的。有人認(rèn)為，客戶最重要的，有了好客戶，法蘭工廠就是可以非常不錯(cuò)的發(fā)展的。而供應(yīng)商也是無所謂的，無非是誰的便宜要誰的，再說了，現(xiàn)在供應(yīng)商有的是，一個(gè)不行，可以再換一個(gè)，客戶不是經(jīng)常有的，而法蘭供應(yīng)商則是有的是。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾。這樣的人雖然不會(huì)給工廠帶來什么危害，不過就是這樣的只是會(huì)聽話，而沒有才能的人，法蘭工廠還是不感興趣的。工廠是私企，要的是能力，要的是效益。有效益才能讓工廠穩(wěn)步的前進(jìn)。

要求法蘭工廠的職工，在進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候要把，工作服和防護(hù)用品帶齊備。在沒有進(jìn)入正式工作之前就要把今天，生產(chǎn)法蘭的原材料領(lǐng)后放在自己的工作崗位的工作臺(tái)上。在上班的時(shí)間不允許工人私自的串崗沒事兒你在一起閑聊。

法蘭工廠都是一體的，每一個(gè)員工都是一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)要在法蘭工廠的正確操縱之下發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用，并且?guī)?dòng)其他員工的積極性。

法蘭工廠用一個(gè)例子說明了合適與優(yōu)秀的區(qū)別。非常的深入人心。希望您看看。

這樣的工廠從來不想通過更加的努力來獲得更高的一些價(jià)值。不管什么時(shí)候法蘭工廠成功的拿到了一個(gè)合同，自己都感覺到像一個(gè)勝利者，自信心就會(huì)大增，工廠的形象也會(huì)更完善。

這些東西都讓一些中小法蘭工廠有一些措手不及。激烈的市場競爭也更加深了對(duì)人才的需求對(duì)知識(shí)的渴望，這樣的觀念無疑是社會(huì)的一種進(jìn)步，但是，在這些法蘭工廠里面也不是說學(xué)歷越高對(duì)工廠越有好處的。工廠講究的是合適的人才而不是高學(xué)歷的人才，這樣選擇自己合適的人才第一是必買的人才的浪費(fèi)也會(huì)為自己量身定做的人才在法蘭工廠里發(fā)揮自己的應(yīng)有的力量。

我們法蘭工廠會(huì)授權(quán)每一個(gè)員工，一旦發(fā)現(xiàn)有任何的治療問題，讓停止生產(chǎn)知道質(zhì)量的問題得到解決之后才可以恢復(fù)。

而法蘭工廠經(jīng)常打一些資料打一些合同，并且是非常的使用量很大的。經(jīng)常更換新的硒鼓這讓法蘭工廠感覺到這筆開支太大了。

而我們法蘭工廠卻是恰恰與之相反，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇于揭露我們的法蘭產(chǎn)品存在的不足用來贏得法來用戶的信任這是我們的工廠一頭出奇制勝的經(jīng)營指導(dǎo)我們這種家庭家丑外揚(yáng)的銷售之道，哪怕是屬于指桑罵槐旁敲側(cè)擊的策略也是成功的。

切忌冒進(jìn)，為了趕一個(gè)單子，把所有的安全全拋下，只是把法蘭的生產(chǎn)進(jìn)度放在第一位，那這樣的工廠是不負(fù)責(zé)的。是對(duì)安全，對(duì)職工的安全極為不負(fù)責(zé)的一個(gè)著有狀態(tài)，這樣的狀態(tài)要不得的。安全第一，這是法蘭工廠永遠(yuǎn)的意識(shí)。

企業(yè)要增強(qiáng)自身的優(yōu)勢。就更要用資金做為工廠的堅(jiān)強(qiáng)的后盾，上最新的設(shè)備，做最好的工藝，什么事情全走在其它的高壓法蘭工廠的前面，讓自己做本領(lǐng)域的工廠的領(lǐng)軍的人物。

提高了工資，掙得多了，自然是全高興的。這是一定的。但對(duì)于大型法蘭工廠來說，不但是對(duì)職工進(jìn)行工資的漲價(jià)，還對(duì)于員工的精神上給予獎(jiǎng)勵(lì)，也是取得了不錯(cuò)的良好的成果的。

后一種比較柔軟舒適，鍍層不易脫落，重量較輕。雖然說大型法蘭工廠為此花費(fèi)了不少的心思，不過也是感覺到花的非常的值。

重要的是服從，是感覺到有不對(duì)的地方，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。因?yàn)橐篮芏嗟奶貏e精彩的創(chuàng)意，就是在不斷的碰撞之中而產(chǎn)生的。所以這樣來說經(jīng)過的碰撞的思想，才是大型法蘭工廠最經(jīng)得起推敲的以這種精華之所在。

這樣的能力讓我們很欣賞，我們相信我們和這樣的法蘭工廠打交道學(xué)習(xí)人家的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓我們得到好處的，并且可以讓我們看清楚自己工廠的事實(shí)認(rèn)識(shí)清楚自己工廠的短處，也認(rèn)識(shí)到自己工廠的長處，把自己的短處想辦法給屏蔽掉或者把短處變?yōu)槲覀兊拈L處。

實(shí)際上法蘭工廠這樣的一個(gè)舉措讓工廠里邊幾乎全部都有了wifi的信號(hào)了，這樣對(duì)于法蘭工廠的發(fā)展和我們的交流溝通都起到了很大的作用。

如果說是在加班加點(diǎn)的時(shí)候，那個(gè)人休息不了機(jī)器人，去不了那個(gè)不可能停下機(jī)器來搞衛(wèi)生，那個(gè)有點(diǎn)舍本逐末了，那個(gè)是不對(duì)的，所以就是說在正常的狀態(tài)之下，法蘭工廠總是把機(jī)器把車間收拾得一塵不染。

就好像一個(gè)棋盤一樣，法蘭工廠有很多，都好像一個(gè)在起初的時(shí)候都好像一個(gè)奇葩一樣擺在那里，但是呢當(dāng)這一盤象棋下起來的時(shí)候確實(shí)千變?nèi)f化，古往今來那么多的棋盤古往今來那么多的一些招式的變化卻沒有一盤棋古到今都是完全一樣的。

這就是體現(xiàn)了最后的一點(diǎn)就是人和，人和是最重要的，人和有兩個(gè)解釋第一就是我們工廠里沒有團(tuán)結(jié)，第二就是工廠里的人才特別的多。天時(shí)不如地利地利不如人和這是我們法蘭工廠對(duì)于這句話的一個(gè)理解。

法蘭工廠里面的工人，看到我們哪里做的不好都是可以大膽的提出來的，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)有則改之無則加勉的話來工廠，職工們給我們提出來的意見肯定是中肯的我們有的時(shí)候看不到的一些細(xì)節(jié)這些一線的法蘭工廠生產(chǎn)的工人他是看得到的。

法蘭工廠一定要把網(wǎng)絡(luò)的銷售做好這就好像頭幾年馬云剛一開始做網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)銷售的時(shí)候都不看好他但是現(xiàn)在，誰比人家有錢？

看一看這個(gè)大千世界，自己的外面的世界還分非常的豐富，這里面的素材也特別的多，法蘭銷售就是要走出去，以真實(shí)的感覺寫出來真實(shí)的文章然后發(fā)表到我們的法蘭工廠的網(wǎng)站上與客戶分享。

實(shí)際上認(rèn)真的來說法蘭工廠的領(lǐng)導(dǎo)者希望的也是一個(gè)團(tuán)結(jié)安定的集體而不是說這樣，到處搬弄是非的人，最終這樣搬弄是非的人也是會(huì)讓法蘭工廠給掃地出門的。

卷制法蘭工廠一定要嚴(yán)謹(jǐn)制度要嚴(yán)格我們的工廠里充滿的人情味也充滿了制度的嚴(yán)格性，但是這兩者是不沖突的。這就需要我們的卷制法蘭工廠的管理者用自己的視角來看這樣的問題了。

這是一個(gè)困擾法蘭工廠的問題，這是一個(gè)大是大非的問題，所以在這樣的一個(gè)大是大非的問題前面法蘭工廠要認(rèn)真的思索，怎么樣管理好自己的工廠，把不合格的產(chǎn)品做到不出廠，工人們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都合格，怎么樣能夠做到品質(zhì)控制。

像我們的法蘭工廠里邊的車床，它的準(zhǔn)確度沒有那么的高，像偏差率要稍微高一些，畢竟說不是那種能夠不允許差一絲一毫的那種的機(jī)床的加工。

而是說一切都有可能不存在了，所以不錯(cuò)的措施，一個(gè)是用電在一個(gè)是用水還有是防火，包括生產(chǎn)的an quan等等的各方面在我們大型法蘭工廠里邊也是天天講日日講，并且呢也是有這樣的一個(gè)顧慮。

也是順應(yīng)這樣的一個(gè)潮流，也是經(jīng)常的有法蘭工廠的人員，手機(jī)上發(fā)信息就是說您的這個(gè)設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了注銷的條件，就是在登錄的時(shí)候如果有提示就是讓把這個(gè)產(chǎn)品給注銷了，

并且法蘭工廠也是使用了這么多年了，感覺還是可以的，不錯(cuò)。

法蘭工廠不是讓進(jìn)入到工廠的人才積極地被動(dòng)地去適應(yīng)我們法蘭工廠的一個(gè)發(fā)展，而是法蘭工廠根據(jù)每一個(gè)員工的水平特點(diǎn)能力的不一樣，把他們放到最適合的崗位上。

其實(shí)最主要的目的呢還是我們法蘭工廠為的讓我們的這個(gè)整個(gè)的集體親如一家，不管有什么樣的風(fēng)浪不管有什么樣的危機(jī)我們法蘭工廠都會(huì)上下一心，齊心協(xié)力的把它給度過去。

法蘭工廠現(xiàn)在最近經(jīng)常到處發(fā)貨，而這個(gè)發(fā)貨呢，不是說我們自己人帶著車過去，到了那驗(yàn)收完了沒事了再把這個(gè)驗(yàn)收回單給我們，作為我們和我們的法來客戶結(jié)賬的一個(gè)依據(jù)。

我們要求我們的法蘭銷售要說人緣舉止大方。不拘束，因?yàn)榉ㄌm銷售人員需要代表工廠和用戶和同行之間進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，并且來也參加一些社交的活動(dòng)，所以我們法蘭工廠一定要求銷售人員的舉止和風(fēng)度，做到穩(wěn)重端莊不要束手束腳扭扭捏捏的。

對(duì)于這樣寫一個(gè)做法我們法蘭工廠感覺可笑。如果這樣做的話丟掉很多用戶的，因?yàn)楸旧矸帕擞脩暨^來找你報(bào)價(jià)，如果你報(bào)的聊也好報(bào)不了也好給對(duì)方一個(gè)準(zhǔn)確明確的答復(fù)。

法蘭工廠建立了完整的設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬核微機(jī)應(yīng)用，完善設(shè)備統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)和檔案資料，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的分析利用。打開要強(qiáng)化現(xiàn)場管理堅(jiān)持對(duì)設(shè)備實(shí)行日常檢查巡檢關(guān)鍵和地點(diǎn)，并且打開設(shè)備管理評(píng)審月的這樣的活動(dòng)。我們不斷的加倉法蘭生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，以及，維修力量，總廠設(shè)立機(jī)修分廠，關(guān)門而成的設(shè)備大量的檢修工作和備件加工，各主要分廠也紛紛設(shè)立一些其他的班組，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)維修。

工廠的一個(gè)積極性呢?我們的法蘭工廠是一個(gè)整體，我們的每一個(gè)人都非常的重要，每一個(gè)人都不是無關(guān)緊要的人，我們把這句話修改成為當(dāng)你離開法蘭工廠之前沒有你不行，肯定的語言我們感覺到，又是最好的一種激勵(lì)的方法。

把法蘭車間全部的停了，然后花費(fèi)了很長時(shí)候，把最新的法蘭設(shè)備設(shè)備安裝了，太長的時(shí)候，讓工廠的生產(chǎn)會(huì)有問題的。這樣的會(huì)得不償失的。我們講究的就是細(xì)水長流，我們說的就是讓我們的企業(yè)規(guī)劃總體規(guī)劃走。 不斷的進(jìn)行法蘭工廠的改造。

如果觸碰到了會(huì)被燙到的，也就是會(huì)被處罰的。這是法蘭工廠的一個(gè)管理的制度。并且制定出來的原則，也就是規(guī)章制度。并且寫明了，是不可以觸犯的，不管任何人，只要碰到了這個(gè)滾燙的爐子，就會(huì)被灼傷的。也就是說，法蘭工廠在原則和制度面前，什么人也是一視同仁的。

第一在法蘭工廠中，是有一個(gè)這樣的軟件的，CAD這是一個(gè)看圖的，畫圖的軟件，有些用戶的法蘭盤的產(chǎn)品，就是用這樣的軟件來查看的。

我們的法蘭產(chǎn)品多小到大，是有很多個(gè)規(guī)格的。用戶這樣的要求，我們有時(shí)候不好滿足的。不過有時(shí)候也是有例外的。比如說是一個(gè)合作的全快差不多的單子，我們也會(huì)讓銷售人員帶上一些樣品，到了用戶處讓用戶看看。

在產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，在產(chǎn)品的本身的質(zhì)量客戶的滿意度，以及我們銷售盈利的方便，形成一個(gè)密切的關(guān)系。法蘭工廠從兩個(gè)方面來進(jìn)行一些改革，第一，就是減少我們法蘭用戶購買產(chǎn)品的時(shí)間，減少他們時(shí)間和體力的消耗。

看到我們的工廠。從而認(rèn)識(shí)我們，和我們來聯(lián)系，和我們來做生意的?，F(xiàn)在是一個(gè)什么時(shí)代？現(xiàn)在就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代這樣的一個(gè)時(shí)代中，不可以斷了一些網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系的工具的。這樣的一些法蘭工廠微信號(hào)，是要公布的。是讓用戶知道的。